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Pronto para começar?
Ideal para quem já atua na área de Recursos Humanos e deseja dominar todos os subsistemas com uma metodologia eficaz. Essa formação vai capacitar você para implementar um RH estratégico e agregar valor real às empresas onde atua.
Se você está começando no mundo do RH, essa formação oferece uma base sólida para estruturar um departamento de Recursos Humanos do zero. Você aprenderá desde a cultura organizacional até a gestão de desligamento, passando por recrutamento, avaliação de desempenho e muito mais.
Perfeito para quem já possui experiência em gestão e quer aprimorar suas práticas de recrutamento, retenção e desenvolvimento de talentos. Com as ferramentas exclusivas da formação, você será capaz de implementar mudanças significativas em empresas de qualquer porte.
Se você é dono de uma empresa e está buscando formas de gerir sua equipe de maneira estratégica, essa formação vai te ajudar a criar um RH sólido e eficiente, alinhado aos objetivos do seu negócio.
Quer migrar para a área de Recursos Humanos? A Formação Completa em Gestão de Pessoas te dará todo o conhecimento necessário para fazer essa transição de forma suave e eficaz, preparando você para atuar em todas as frentes do RH.
Se você já lidera uma equipe, mas sente que pode otimizar o desempenho e o engajamento dos colaboradores, essa formação vai te ensinar estratégias eficazes de gestão de pessoas, desde a avaliação de desempenho por competências até o desenvolvimento de líderes e a criação de uma cultura organizacional forte.
Gestão de Pessoas/RH Estratégico
Você vai aprender a implantar uma Gestão de Pessoas por Competências, utilizando a metodologia CHAVE, alinhando colaboradores aos objetivos estratégicos da empresa.
Cultura Organizacional/Diagnóstico
Descubra como diagnosticar e trabalhar a cultura organizacional, promovendo o "fit cultural" e um ambiente de trabalho positivo.
Pesquisa de clima
Aprenda a aplicar e analisar pesquisas de clima para melhorar o ambiente de trabalho e o engajamento dos colaboradores.
Descrição de Cargos por Competências
Aprenda a criar descrições de cargos alinhadas às competências, facilitando a gestão de talentos na empresa.
Indicadores de RH
Utilize indicadores como rotatividade e absenteísmo para medir a eficiência da gestão de pessoas e tomar decisões estratégicas.
Recrutamento e Seleção por Competências:
Aplique técnicas de recrutamento e seleção que garantem contratações assertivas, focadas nas competências essenciais para o cargo.
Endomarketing:
Planeje e execute ações de endomarketing que promovam o bem-estar dos colaboradores e fortaleçam a cultura organizacional.
Avaliação de Desempenho por Competências:
Realize avaliações de desempenho baseadas em competências, promovendo o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.
Treinamento e Desenvolvimento:
Estruture programas de treinamento que desenvolvam habilidades e aumentem a produtividade dos colaboradores.
Endomarketing:
Conduza processos de desligamento de forma ética e estruturada, preservando a imagem da empresa e aprendendo com as saídas.
Onboarding e Integração de Novos Colaboradores:
Implemente processos de integração eficientes, garantindo a adaptação rápida e engajada de novos colaboradores.
Liderança e Desenvolvimento de Equipes:
Desenvolva habilidades de liderança para formar equipes de alta performance e promover um ambiente de trabalho colaborativo.
Gestão de Conflitos:
Identifique e gerencie conflitos de forma eficaz, transformando-os em oportunidades de crescimento e melhoria.
Inteligência Emocional no Ambiente de Trabalho:
Desenvolva inteligência emocional para melhorar a comunicação, reduzir o estresse e fortalecer as relações interpessoais.
Gestão de Mudanças Organizacionais::
Lidere mudanças organizacionais com estratégias que minimizem resistência e garantam uma transição eficaz.
Frentes do RH:
Explore as diversas áreas de atuação do RH estratégico e como cada uma delas impacta a organização.
Tipos de Gestão de Pessoas:
Conheça os diferentes modelos de gestão de pessoas e descubra qual o mais adequado para sua empresa.
Gestão de Pessoas por Competências:
Entenda como alinhar as competências dos colaboradores aos objetivos organizacionais, promovendo uma gestão de alto desempenho.
Metodologia CHAVE:
Aplique a metodologia mais atualizada do mercado para identificar, desenvolver e gerir competências de forma eficaz.
Cultura Organizacional:
Compreenda o que é cultura organizacional e sua importância para o sucesso da empresa.
A importância da Cultura Organizacional:
Descubra como a cultura influencia o comportamento dos colaboradores e os resultados da empresa.
Níveis e Tipos de Cultura Organizacional:
Aprenda a identificar os diferentes tipos de cultura organizacional e como eles afetam o ambiente de trabalho.
Formação e Desenvolvimento da Cultura Organizacional:
Entenda como construir e fortalecer uma cultura organizacional alinhada aos valores e missão da empresa.
Clima Organizacional:
Compreenda o conceito de clima organizacional e sua influência na satisfação e produtividade dos colaboradores.
Pesquisa de Clima:
Aprenda a planejar, aplicar e analisar uma pesquisa de clima para identificar oportunidades de melhoria no ambiente de trabalho.
Pontos Importantes para o Relatório:
Saiba quais dados e insights devem ser incluídos no relatório para a diretoria.
Trabalhando os Resultados:
Descubra como transformar os resultados da pesquisa de clima em ações concretas para melhorar o ambiente organizacional.
Descrição de Cargos por Competências:
Aprenda a criar descrições de cargos focadas nas competências essenciais para cada função.
Mapeamento de Competências:
Saiba como identificar e mapear as competências necessárias para cada cargo dentro da organização.
Ferramentas para Descrição de Cargos:
Utilize questionários e modelos práticos para facilitar o processo de criação de descrições de cargos.
Modelos de Descrição de Cargos por Competências:
Aplique modelos prontos para simplificar e padronizar a descrição de cargos por competências.
Indicadores e PDCA:
Aprenda a utilizar indicadores de desempenho aliados ao ciclo PDCA para a melhoria contínua da gestão de pessoas.
Exemplos Práticos de Indicadores:
Conheça os principais indicadores de RH, como turnover, absenteísmo e tempo de preenchimento de vagas.
Planilha de ROI de Treinamento:
Descubra como calcular o retorno sobre o investimento em treinamentos para avaliar sua eficácia.
Planilhas de Controle:
Utilize planilhas práticas para controle de absenteísmo, turnover e tempo médio de preenchimento de vagas.
Fluxo de Recrutamento e Seleção (R&S):
Entenda o passo a passo de um processo de recrutamento e seleção estruturado.
Recrutamento por Competências:
Aprenda a identificar as competências necessárias desde a etapa de triagem de candidatos.
Entrevista por Competências:
Descubra como conduzir entrevistas focadas nas competências essenciais para o sucesso no cargo.
Fórmula das Contratações Assertivas:
Aplique técnicas que garantem contratações alinhadas aos objetivos e cultura da empresa.
Planejamento de Ações de Endomarketing:
Aprenda a planejar campanhas internas que promovam o engajamento e o bem-estar dos colaboradores.
Gestão da Felicidade:
Descubra como ações de endomarketing podem contribuir para aumentar a satisfação e motivação dos colaboradores.
Endomarketing na Prática:
Utilize ferramentas e planilhas para organizar e monitorar as campanhas de endomarketing ao longo do ano.
Ações Estratégicas para Resultados Coletivos:
Entenda como o endomarketing pode impactar positivamente o clima organizacional e os resultados da empresa.
Tipos de Avaliação de Desempenho:
Conheça os diferentes modelos de avaliação de desempenho e como escolher o mais adequado para sua empresa.
Avaliação por Competências:
Aprenda a mensurar o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais para cada cargo.
Fases de Implantação:
Entenda o passo a passo para implementar um processo de avaliação de desempenho eficaz.
Plano de Desenvolvimento de Competências (PDC):
Desenvolva planos de ação baseados nos resultados das avaliações para promover o crescimento dos colaboradores.
Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT):
Aprenda a identificar as áreas que precisam de capacitação para melhorar o desempenho organizacional.
Cronograma de Treinamento:
Descubra como planejar e organizar um calendário de treinamentos eficaz.
Execução dos Treinamentos:
Explore as melhores práticas para a aplicação de treinamentos, garantindo o máximo de absorção pelos colaboradores.
Avaliação de Reação e Impacto:
Saiba como avaliar os resultados dos treinamentos e o impacto no desenvolvimento dos colaboradores.
Desligamento Saudável:
Aprenda a conduzir o processo de desligamento de forma ética e respeitosa, minimizando impactos negativos.
Gerações e Turnover:
Entenda como diferentes gerações reagem ao processo de desligamento e como isso afeta a taxa de turnover.
Entrevista de Desligamento:
Utilize entrevistas de desligamento para coletar insights valiosos e identificar áreas de melhoria na gestão de pessoas.
Controle de Desligamentos:
Aprenda a monitorar os desligamentos e utilizar esses dados para aprimorar a retenção de talentos.
Onboarding Institucional:
Aprenda a estruturar o processo de integração de novos colaboradores, garantindo que eles compreendam a cultura e os valores da empresa.
Onboarding por Área de Atuação:
Descubra como adaptar o processo de integração conforme o departamento, garantindo que os novos colaboradores recebam treinamentos específicos para suas funções.
Onboarding SST (Segurança e Saúde no Trabalho):
Saiba como incluir no processo de integração orientações sobre normas de segurança e saúde no trabalho.
Integração Eficaz:
Estruture um onboarding que reduza o tempo de adaptação dos novos colaboradores e aumente a produtividade desde o início.
Técnicas de Liderança:
Aprenda as principais técnicas de liderança para engajar, motivar e desenvolver suas equipes de forma eficaz.
Liderança Situacional:
Descubra como adaptar seu estilo de liderança de acordo com as necessidades e contextos da equipe.
Feedback e Gestão de Conflitos:
Desenvolva habilidades para fornecer feedbacks construtivos e gerenciar conflitos de maneira positiva.
Formação de Equipes de Alta Performance:
Entenda como criar e liderar equipes que atingem altos níveis de desempenho e colaboração.
Identificação de Conflitos:
Aprenda a identificar os sinais e causas dos conflitos no ambiente de trabalho.
Técnicas de Resolução de Conflitos:
Descubra métodos eficazes para resolver conflitos de maneira colaborativa, promovendo o entendimento entre as partes.
Condução de Conversas Difíceis:
Desenvolva habilidades para lidar com conversas delicadas e encontrar soluções que beneficiem todos os envolvidos.
Transformação de Conflitos em Oportunidades:
Saiba como transformar situações de conflito em oportunidades de crescimento e melhoria para a equipe e a organização.
Autoconsciência e Autogestão:
Aprenda a reconhecer suas emoções e a gerenciá-las de forma eficaz no ambiente de trabalho.
Empatia e Habilidades Sociais:
Desenvolva a capacidade de entender as emoções dos outros e melhorar seus relacionamentos interpessoais.
Resolução de Conflitos com Inteligência Emocional:
Use a inteligência emocional para resolver conflitos de maneira construtiva e manter um clima organizacional positivo.
Desenvolvimento da Inteligência Emocional nas Equipes:
Saiba como incentivar a inteligência emocional em líderes e colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho mais equilibrado e produtivo.
Etapas da Gestão de Mudanças:
Aprenda as fases fundamentais para planejar e implementar mudanças organizacionais de forma eficiente.
Comunicação Eficaz durante Mudanças:
Descubra como comunicar mudanças de maneira clara e transparente, envolvendo todos os colaboradores no processo.
Resistência à Mudança:
Identifique as principais resistências à mudança e desenvolva estratégias para superá-las de forma positiva.
Planejamento e Acompanhamento:
Saiba como desenvolver planos de ação para garantir uma transição suave e bem-sucedida durante as mudanças.
Você irá aprender tudo do zero em aulas práticas, rápidas e diretas.
Oficina Bônus: RH na Prática
A Oficina RH na Prática é um complemento essencial para quem adquire a formação. Com ela, você aprenderá a aplicar ferramentas como a análise de perfil comportamental e a metodologia DISC, além de avaliar novos colaboradores durante o contrato de experiência e controlar vencimentos com eficiência. O valor dessa oficina está em sua aplicação prática imediata, permitindo que você implemente os conhecimentos adquiridos de forma estratégica, tornando-se ainda mais eficiente na gestão de pessoas.
RH em Ação: Aulas Ao Vivo Quinzenais
Você terá acesso a aulas ao vivo quinzenais, onde serão abordados os temas mais atuais e relevantes do mundo de RH, com materiais sempre atualizados e alinhados às práticas mais modernas do mercado. Além disso, as aulas serão um espaço para tirar dúvidas em tempo real, permitindo interação direta com especialistas e colegas da área, para que você esteja sempre à frente das tendências e demandas do setor.
Legião RH's Estratégico
Ao se inscrever no curso, você terá acesso à Legião RH Estratégico, uma comunidade exclusiva para profissionais de RH comprometidos em se tornarem verdadeiros estrategistas na área. Esse espaço oferece um networking poderoso, onde você poderá trocar experiências, insights e soluções práticas com outros especialistas, fortalecendo sua rede de contatos e potencializando sua carreira.
Em um cenário onde estudantes de Recursos Humanos investem milhares de reais em cursos e graduações e, muitas vezes, saem despreparados, a Formação Completa de Rosemeire Moreira se destaca como a escolha acessível e transformadora para profissionais de RH que realmente querem fazer a diferença.
Com a Formação Completa, você não apenas dominará as melhores práticas em recrutamento e seleção, mas também elevará o padrão dos seus projetos em RH, fazendo com que o mercado reconheça o alto valor do seu trabalho.
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Com mais de 12 anos de atuação no universo de Recursos Humanos, hoje posso afirmar com confiança que minha maior realização é contribuir para a evolução do RH estratégico. Ao longo dessa jornada, desenvolvi estratégias e processos que atendem às demandas exclusivas de diversas empresas e segmentos, sempre buscando entregar resultados de alto impacto, alinhados às necessidades de cada organização.
Essa rica experiência me motivou a compartilhar todo o conhecimento adquirido ao longo dos anos, criando um ecossistema completo de formação para profissionais de RH que, assim como você, desejam crescer e se destacar no mercado. Se você busca independência financeira e uma carreira realizada, meus cursos oferecem a oportunidade perfeita para transformar sua trajetória profissional.
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Todas as aulas do curso são gravadas e você receberá acesso a uma plataforma, onde poderá ver e rever quantas vezes quiser.
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Sim, ao final de cada curso você irá receber um certificado válido em todo território nacional contendo todo conteúdo aprendido no curso.
Sim, as videoaulas são compatíveis com o celular.
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