Pare de improvisar em cada projeto. Com método, ferramentas prontas e credencial reconhecida, você entrega com segurança, reduz o tempo de execução e posiciona seu trabalho como especialista.
Quero o método completo
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Você se identifica?
Sem um processo estruturado, fica difícil justificar honorários mais altos. O valor percebido cai junto com o preço cobrado.
Sem ferramentas e templates, cada cliente é como o primeiro. O tempo de entrega cresce e a margem encolhe.
Grandes consultorias ganham contratos não só por competência, mas por credencial. Sem isso, você compete pelo preço mais baixo.
Atua bem em outras frentes de RH, mas quando o assunto é cargos e salários, bate uma insegurança que trava propostas e entregas.
Sem método documentado e credencial, empresas maiores preferem consultorias com portfólio estruturado, mesmo pagando mais.
Tanta energia vai para execução improvisada que sobra pouco tempo para captar novos clientes e escalar o negócio.
A raiz do problema
Consultores competentes ficam presos no improviso porque ninguém ensinou o processo completo. O problema não é você. É a ausência de método, ferramentas e credencial.
A virada
Quando você tem um processo documentado, ferramentas prontas e uma credencial para apresentar, a conversa com o cliente muda. Você deixa de vender horas e passa a vender resultado.
Com método, você vende o processo. Sem método, você vende horas.
O que muda na sua prática
Do diagnóstico à apresentação para a diretoria, com processo estruturado do início ao fim.
Com ferramentas e templates prontos, você executa mais rápido e atende mais clientes.
Método documentado justifica honorários mais altos e muda a lógica da proposta.
Um sistema que funciona igual no primeiro e no décimo projeto entregue.
Com credencial e método, você compete em outro nível de mercado.
Conteúdo do curso
Como conduzir o levantamento inicial, entender a realidade da empresa e estruturar o escopo do projeto.
Metodologia para descrever funções com precisão, criar hierarquias e estabelecer famílias de cargos.
Como usar dados de mercado, definir posicionamento e construir a estrutura de faixas salariais.
Método de avaliação por pontos para eliminar subjetividade e justificar diferenças salariais com critério.
Como estruturar as regras de reajuste, promoção e enquadramento que guiarão a gestão da empresa.
Modelos de variável, metas, comissões e como integrar benefícios na estratégia de remuneração total.
Como estruturar e conduzir a entrega final para o cliente, com argumentos, slides e plano de comunicação.
Ferramentas inclusas
Planilhas, templates e modelos que você aplica diretamente com os clientes, sem precisar criar do zero.
Modelo completo pronto para preencher com cada cliente.
Sistema de pontuação para eliminar subjetividade.
Template com os cálculos de amplitude e progressão prontos.
Passo a passo para coletar e comparar dados de mercado.
Documento editável para entregar ao cliente como produto final.
Modelos para diferentes tipos de incentivo e meta.
Slides prontos para conduzir a entrega final com o cliente.
Roteiro de acompanhamento pós-entrega para fidelizar o cliente.
Quem vai te ensinar
Especialista em Remuneração Estratégica e Plano de Cargos e Salários
Consultora e educadora com mais de 15 anos de experiência em estruturação de políticas de remuneração para empresas de diferentes setores e portes. Já ajudou centenas de profissionais e consultores de RH a implementar sistemas de cargos e salários com método, segurança e resultado comprovado.
Resultados reais
Tenho um convite para você
Para o consultor, a Certificação não é só aprendizado. É uma credencial.
“Um consultor com certificação e método fecha projetos que consultores sem credencial nem chegam a cotar.” Rose
Recapitulando
Valor total: R$657
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Investimento
Ideal para consultores e profissionais autônomos de RH
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Para quem quer se posicionar como especialista
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Dúvidas frequentes
Pare de improvisar. Tenha processo, ferramentas e credencial para entregar PCS com segurança e posicionar-se como especialista.
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