Estruture o Plano de Cargos e Salários da sua empresa e tenha os argumentos para convencer a diretoria a aprovar
Mesmo que você já tenha tentado antes, não tenha experiência prévia ou precise superar a resistência da liderança.
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Isso parece familiar para você?
Você sabe que a estrutura salarial está quebrada, mas não tem argumento técnico para mudar
Já tentou montar algo, mas travou no meio porque não tinha método, e o projeto foi para a gaveta
Toda vez que alguém pede aumento, você não sabe se deve dar, quanto dar ou como justificar
Pessoas boas pedem demissão por salário, e você sabe que poderia ter evitado com critérios claros
A diretoria não investe em RH porque "não vê resultado". Mas sem estrutura, você não consegue mostrar resultado
Existe desigualdade salarial na empresa, todo mundo sente, mas ninguém sabe como resolver sem gerar conflito
O problema não é só aprender: é convencer a diretoria
"Não vejo necessidade": e agora?
Nas pesquisas com centenas de profissionais de RH, a barreira mais citada não é falta de conhecimento técnico. É isso: precisar mostrar para a diretoria por que vale a pena investir em estruturar cargos e salários.
Por isso esse curso vai além do método. Você vai sair daqui com o roteiro completo para apresentar o PCS à liderança, com os números que fazem a gestão enxergar valor:
- Impacto financeiro real do turnover não tratado
- Risco trabalhista de salários desiguais sem critérios
- ROI direto de um PCS estruturado (retenção, engajamento, produtividade)
- Como apresentar em reunião de diretoria com clareza e autoridade
Rosemeire Moreira
Especialista em Remuneração Estratégica · Sócia-fundadora da Solute RH
Com mais de 14 anos de experiência em RH estratégico, Rose desenvolveu uma metodologia própria testada em centenas de empresas de todos os portes e setores. Referência reconhecida nas principais plataformas de ensino, ela ensina o que funciona na prática, não o que fica bem no papel.
Depois do curso, você vai ser capaz de:
Estruturar descrições de cargo alinhadas à realidade do negócio
Montar uma tabela salarial baseada em pesquisa de mercado real
Criar critérios claros e defensáveis para promoção e reajuste
Apresentar o PCS para a diretoria com argumentos financeiros e jurídicos
Calcular o impacto orçamentário sem comprometer o caixa
Implementar sem depender de consultoria externa cara
Ter segurança jurídica para evitar riscos trabalhistas de desigualdade salarial
Usar templates e planilhas prontas que você aplica direto na sua empresa na semana
7 módulos do diagnóstico à implantação
8 ferramentas prontas para usar na semana
Tudo que você leva ao entrar no curso:
Tenho um convite para você
- ✅ Curso completo com 7 módulos gravados
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- ✅ Aulas ao vivo mensais de dúvidas
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- 🔴 Imersão ao vivo de 16h com a Rose
- 🔴 Remuneração variável e meritocracia aplicados na sua empresa
- 🔴 Acesso direto e pessoal com a Rose durante o evento
- ✅ Segurança jurídica para remunerar sem risco trabalhista
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Para quem é esse curso, e para quem não é
✅ Esse curso É para você se:
- Você trabalha em RH e precisa estruturar ou reestruturar o PCS da empresa
- Já tentou fazer antes mas travou no meio por falta de método
- Precisa de argumentos técnicos para convencer a diretoria
- Quer autonomia para fazer internamente sem contratar consultoria cara
- Está assumindo uma nova função e precisa organizar a remuneração do zero
- Quer se tornar referência em RH estratégico e aumentar seu valor no mercado
❌ Esse curso NÃO é para você se:
- Você já tem um PCS funcionando muito bem e só quer ajustes pontuais
- Busca apenas teoria acadêmica sem aplicação prática
- Não está disposto a aplicar o que aprender na sua empresa